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单选 |
1.人力资源的力量来源于( )的合理结构和有效机制。 分值:5 |
A. 绩效管理 B. 战略管理 |
2.( )是战略制定的基础和根据。 分值:5 |
A. 愿景 B. 资源 |
3.( )指针对工作岗位专业领域知识的测试。 分值:5 |
A. 认知能力测试 B. 身体能力测试 |
4.( )是选择具有填补现有或预期工作岗位的相应资格人员的过程。 分值:5 |
A. 选拔 B. 招聘 |
5.不属于内部招聘的不足的是( )。 分值:5 |
A. 选择范围小 B. 近亲繁殖 |
6.侠义的人力资本只包括( )两部分。 分值:5 |
A. 人的体质 B. 智力和情商 |
7.( )是指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。 分值:5 |
A. 战略 B. 资源 |
8.人力资源开发需求分析的分类不包括( )。 分值:5 |
A. 组织需求分析 B. 任务需求分析 |
9.( )指对绩效管理实践本质的和系统的描述。 分值:5 |
A. 绩效管理模型 B. 战略管理模型 |
10.( )指关注人的个性特征与典型行为,是鉴别个性特征差异的工具。 分值:5 |
A. 认知能力测试 B. 身体能力测试 |
11.( )是指对人的思维能力的测试,如智力水平、口头表达能力、数理能力、逻辑推理能力等。 分值:5 |
A. 认知能力测试 B. 身体能力测试 |
12.不属于外部招聘的常用方式的是( )。 分值:5 |
A. 校园招聘 B. 猎头公司 |
13.( )是说明一项工作应当承担的任务、职责和责任的报告。 分值:5 |
A. 工作分析 B. 工作说明书 |
14.( )是对组织中人力资源管理实践活动直观而本质的描述。 分值:5 |
A. 人力资源 B. 人力资源管理 |
15.( )就是运用一种模型——概括、本质和直观的描述,认识并解决复杂的管理问题,以达到事半功倍的效果。 分值:5 |
A. 模型化认识 B. 结构化认识 |
16.( )指个人、团队或组织从事与战略管理有关的活动所获得的成绩与效果。 分值:5 |
A. 战略绩效 B. 工作成果 |
17.( )是指收集工作岗位信息,确定工作责任、任务或者活动的过程。 分值:5 |
A. 工作分析 B. 工作说明书 |
18.( )指有意制造紧张气氛,对应试者施加压力,观察应试者在压力下的表现。 分值:5 |
A. 结构化面试 B. 半结构化面试 |
19.战略人力资源规划的内容不包括( )。 分值:5 |
A. 数量 B. 质量 |
20.( )指绩效管理活动的决策者、执行者和作业者。 分值:5 |
A. 绩效管理的目的 B. 绩效管理的主体 |
