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北京师范大学22年春《管理学》离线作业【奥鹏离线答案】

时间:2022-05-14 09:58:38 客服(微信QQ同号):519688598 离线作业

在线作业试卷列表

单选 

1.管理者对员工完成任务所给予的必要的指导,以确保公司目标的实现是管理的() 分值:3

A. 计划职能     B. 组织职能     
C. 领导职能     D. 控制职能    


2.人数很多的管理金字塔的底端为() 分值:3

A. 高管理层   B. 中管理层   
C. 低管理层   D. 小管理层    


3.下列哪一项不是有机系统的特点:() 分值:3

A. 较少的对岗位的正式描述   B. 强调适应性和参与   
C. 较少的固定职权   D. 权责分明    


4.被称为“科学管理之父”的是() 分值:3

A. 泰勒   B. 梅奥   
C. 厄威克   D. 法约尔    


5.管理者从外界组织或机构获得信息,并传递给组织其他成员,他们扮演的角色是() 分值:3

A. 人际角色   B. 信息角色   
C. 决策角色   D. 企业家角色    


6.在利用葡萄藤时,最好的政策是() 分值:3

A. 以诚相待   B. 解散组织   
C. 控制   D. 给与福利    


7.体现20世纪70年代管理学的发展特征的是() 分值:3

A. 人际关系理论   B. 系统理论   
C. 权变理论   D. 管理风格理论    


8.传递和交换信息的行为被称为() 分值:3

A. 沟通   B. 能力   
C. 角色理解   D. 结果    


9.下列不属于远程办公的优点的是() 分值:3

A. 运营成本低   B. 旅途用时少   
C. 工作时间灵活   D. 在家工作的员工,其医疗和安全保险没问题    


10.激励-保健的提出者是() 分值:3

A. 马斯洛     B. 赫茨伯格     
C. 弗鲁姆     D. 亚当斯    


11.直线结构的缺点是() 分值:3

A. 管理难度大   B. 权责不清   
C. 容易造成员工角色冲突   D. 管理者责任过重    


12.运营计划或策略计划的计划类型是() 分值:3

A. 长期计划   B. 短期计划   
C. 未来计划   D. 中长期计划    


13.成为好的沟通者的关键是学会() 分值:3

A. 时间   B. 积极倾听   
C. 资源   D. 方向    


14.招聘决策做出后,就必须研究人力资源的() 分值:3

A. 需求来源   B. 招聘成本   
C. 供给来源   D. 发展规划    


15.根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的领导风格是() 分值:3

A. 任务型   B. 乡村俱乐部型   
C. 团队型   D. 贫乏型    


16.下列哪一项是梅奥通过霍桑实验得出的结论() 分值:3

A. 经济人   B. 社会人   
C. 理性人   D. 复杂人    


17.法约尔的管理思想的出发点是:() 分值:3

A. 组织层面   B. 部门层面   
C. 团队层面   D. 个人层面    


18.古典组织理论的主要代表人物是() 分值:3

A. 经济人   B. 韦伯   
C. 巴纳德   D. 法约尔    


19.MBO(目标管理)的提出者是() 分值:3

A. 泰罗   B. 明茨伯格   
C. 德鲁克   D. 波特    


20.管理实践中,决策者做出决策的标准更多情况是() 分值:3

A. 直觉决策   B. 最优决策   
C. 完全合理决策   D. 满意决策    


多选 

1.考察管理者完成特定工作所需要的技能,有三种类型的管理技能()。 分值:4

A. 概念技能   B. 人际关系技能   
C. 角色理解   D. 技术技能    


2.当今企业使用的主要绩效考评方法有()。 分值:4

A. 目标管理   B. 行为定位评分法   
C. 关键事件考评法   D. 360度反馈法    


3.组织实施控制的主要评价因素是()。 分值:4

A. 经济因素   B. 政治因素   
C. 灵活性和创新因素   D. 行为因素    


4.关于领导理论的研究主要有()。 分值:4

A. 激励理论   B. 管理方格论   
C. 特质理论   D. 菲德勒的权变理论    


5.书面沟通的步骤中不可缺少的是()。 分值:4

A. 检校文件   B. 语言组织   
C. 角色理解   D. 起草文件    


6.典型的组织结构类型主要有()。 分值:4

A. 直线结构   B. 董事会结构   
C. 矩阵结构   D. 直线参谋结构    


7.赫茨伯格在双因素论中提出的激励因素包括()。 分值:4

A. 工资   B. 工作条件   
C. 责任感   D. 晋升机会    


8.满意决策法的基本假设有()。 分值:4

A. 一个人对于可选方案和标准的知识是有限的   B. 人们知道所有相关的可选方案   
C. 人们不求达到最优,但会选择第一个能够满足他们当前渴望的方案   D. 与决策相关的个人渴望水平会上下波动    


9.下列属于程序化决策的是()。 分值:4

A. 日常重复性决策   B. 使用新设备的决策   
C. 确定明年目标的决策   D. 按操行分进行奖惩的决策    


10.部门划分的主要类型有()。 分值:4

A. 按矩阵划分部门   B. 按职能划分部门   
C. 按地区划分部门   D. 按产品划分部门    



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