东大20秋学期《管理学原理》在线平时作业1【标准答案】

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20秋学期《管理学原理》在线平时作业1
 
1.[单选题] 下述哪些活动与领导职能无关（）
 
A.向下属传达自己对于销售工作目标的认识
 
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
 
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
 
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
 
答:——B——
 
2.[单选题] 文化的特征不包括（ ）
 
A.民族性
 
B.多样性
 
C.整体性
 
D.绝对性
 
答:——D——
 
3.[单选题] ____是销售总额与固定资产之比（)
 
A.库存周转率
 
B.固定资产周转率
 
C.资金利润率
 
D.销售利润率
 
答:——B——
 
4.[单选题] 一家企业的组织精神使：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？()
 
A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
 
B.一律扣罚20元，以体现对职工的关心
 
C.一律扣罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
 
D.考虑情况特殊，没人少扣10元，即迟到者没人扣罚10元
 
答:————
 
5.[单选题] 下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）
 
A.教育方法
 
B.经济方法
 
C.技术方法
 
D.行政方法
 
答:————
 
6.[单选题] 如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式（）
 
A.专权型领导方式
 
B.放任型领导方式
 
C.民主性领导方式
 
D.以上均不宜采用
 
答:————
 
7.[单选题] 在“天、地、彼、此”中“地”是指()
 
A.企业竞争所处的行业环境
 
B.企业竞争对手
 
C.企业自身条件
 
D.外部一般环境
 
答:————
 
8.[单选题] 著名的霍桑试验研究人际关系的方法是（ ）
 
A.归纳法
 
B.试验法
 
C.演绎法
 
D.综合法
 
答:————
 
9.[单选题] 对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ）
 
A.技术技能
 
B.人际技能
 
C.概念技能
 
D.决策技能
 
答:————
 
10.[单选题] 提出权变理论的是（）
 
A.吉沙利
 
B.菲德勒
 
C.布莱克
 
D.施米特
 
答:————
 
11.[多选题] 以计算机为基础的信息系统包括（ ）
 
A.信息的输入与处理
 
B.信息的输出
 
C.信息的反馈与控制
 
D.计算机软件、硬件以及数据库
 
答:————
 
12.[多选题] 古典决策理论的主要内容包括（ ）
 
A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
 
B.决策者要充分了解有关备选方案的情况
 
C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
 
D.决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益
 
答:————
 
13.[多选题] 战略性计划的显著特点是（ ）
 
A.客观性
 
B.可行性
 
C.长期性
 
D.整体性
 
答:————
 
14.[多选题] 远景和使命陈述应该是（ ）
 
A.生动活泼
 
B.言简意赅
 
C.富有意义和鼓舞性
 
D.易于记诵
 
答:————
 
15.[多选题] 除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术
 
A.电信和网络
 
B.专家系统
 
C.机器人
 
D.办公自动化
 
答:————
 
16.[多选题] ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统答案请添加微信：opzy100或QQ：519688598
 
 
A.物流
 
B.资金流
 
C.商品流
 
D.信息流
 
答:————
 
17.[多选题] 企业的辅助活动包括( )
 
A.企业基础设施
 
B.人力资源管理
 
C.采购
 
D.外部后勤
 
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18.[多选题] 道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
 
A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序
 
B.只受个人利益的影响
 
C.尊重他人的权利
 
D.遵守规则以避免受到物质惩罚
 
答:————
 
19.[多选题] ______的计划
 
A.能得到最大的剩余
 
B.能以合理的代价实现目标
 
C.成本等于收益
 
D.详细
 
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20.[多选题] 集体决策的缺点包括（ ）
 
A.花费较多的时间
 
B.产生群体思维
 
C.产生的备选方案较少
 
D.责任不明确
 
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